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ALD卓力能打造“三驾马车”,将引领行业新的产业升级!

[加入收藏]               日期:2019-10-29     来源:蒸汽使者    浏览:31    评论:0    
核心提示:卓力能官宣继3月发布雾化技术品牌SILMO™,6月率先完成自动化生产布局后,10月卓力能正式对外宣布已成功引入世界500强研发体系—

卓力能官宣

继3月发布雾化技术品牌SILMO™,6月率先完成自动化生产布局后,10月卓力能正式对外宣布已成功引入世界500强研发体系——IPD研发体系,实现创新研发能力和客户服务能力的再升级。

至此,卓力能”CPU” 正式升级为领先行业的“三核处理器”

卓力能IPD引入时间表

从去年10月开始为IPD体系部署作准备,今年3月IPD体系正式上线,5月调试稳定并运行,7月获得初步成果产出,8月完成试点项目复盘,9月卓力能全系统推动IPD流程。

卓力能“三核处理器”

随着IPD研发管理体系的正式落地,卓力能公司已经完成“雾化技术(技术品牌) + 创研体系(IPD) + 制造升级(自动化)”研、产创新闭环构建,三位一体的研产体系已成为由内而外驱动卓力能稳步快速发展的引擎。

1. 核“芯”技术领先

以研发为核心驱动,专注技术创新,建立护城河。

3. 生产制造水平领先

率先布局自动化生产,实现产品品质和生产效能的双提升。

旗下建设超4万平米高端生产制造中心,月产雾化设备3000万件以上。

3. 研发管理体系领先

行业首例成功引入世界500强研发体系-IPD研发体系,研发创新,体系护航。

IPD研发体系的成功引入,进一步固化了卓力能以市场为导向、以客户为中心的研发创新模式,大幅提升产品研发质量和效率30%以上,进一步显著提升卓力能服务客户的水平和能力。

下面我们将谈谈大家可能还很陌生的创新研发体系-IPD。

做系统创新就像苦行僧

“卓力能向世界500强取经”

IPD

(Integrated Product Development),中译为“集成产品开发”。

IPD体系是华为率先在1999年引进的一套先进的集成产品开发管理的思想、方法和模式,华为的老师正是国际巨头IBM,1993年IBM首创IPD体系,在内部推广后获得巨大成功。

也就是说IPD体系在过去30年的时间里先后成就了两家世界巨头公司(IBM和华为)。实际上不止如此,IPD体系的思想和方法已经在诸多世界500强公司普遍使用。

IPD在500强的成功运用,用事实说明:“企业的领先不是单点的领先,而是系统的领先,企业创新从系统创新开始”

IPD系统架构及思路 :

1. 以客户为导向,以市场需求为产品创新的源泉。

3. 强调以客户/市场为输入的产品规划,把优秀资源聚焦到核心客户与产品上。

3. 强调技术平台与技术创新的积累,持续的平台建设和技术创新是服务好客户的基础保障。

4. 强调内部跨部门团队资源整合,并行高效协作服务终端客户。

5. 强调将优秀的实践方法、工具集成到产品开发过程中,提升效率。

世界500强研发系统

电子烟行业能解决什么痛点?

电子烟行业,传统研发存在单兵作战、试错成本高、周期长、研发与市场脱轨等问题。

作为一种研发创新工具,IPD具有研发针对市场痛点,决策层、研发层、市场营销层等各个模块精细化管理和协作特点,有效避免了研发过程闭门造车和盲目试错。

同时,研发过程中将消费者痛点分析优先于开发分析,在“前瞻性产品”、“市场痛点式产品”开发上具有突出优势,可帮助企业合作客户研发更加适销对路的产品,从而降低合作客户试错成本和不必要的推广耗损。

要用创新、品质、服务为客户创造价值。“当下电子烟行业处于高速发展期,业内多数公司都在忙于拓展业务赚热钱和赚快钱。但卓力能认为要想在行业内获得可持续发展,自身的研发创新能力的积累是关键,能够持续创造满足当下及未来用户需求的产品才是硬道理,卓力能作为电子烟行业第一家吃掉IPD研发创新管理体系这只螃蟹的公司,代表着卓力能要用创新、用品质、用服务持续为客户创造价值的经营态度。”

卓力能特色IPD

实战性研发再提升30%

在今年五月份导入IPD体系的正式运行以来,从卓力能复盘的几个试点项目在产品开发的效能上见到了非常明显的成效。

1. 客户满意度明显提升,前期项目团队有序的参与客户需求分析,方案设计,为后期的客户满意投入了较以往更多的关注和工作。

3. 产品开发周期从过去的130天左右的周期降低到当下的100天的周期,开发效率提升了35%。

3. 产品在EVT,DVT,PVT试产过程中的良率明显提升,一次性通过率提升30%,主要得益于IPD体系的并行工程,NPI代表后端部门从一开始就参与研发设计过程,保证产品研发的系统性,可制造型能力大幅提升。

4. 跨部门合作效率与协同能力明显提升,不同的角色在产品开发过程中各司其职,主动性和责任担当意识明显提升。

概念说明

EVT:工程验证测试

DVT:设计验证测试

PVT:小批量过程验证测试

结语

“脚踏实地,仰望星空”

此次,卓力能将IPD体系引入并成功运行,配合卓力能已有的雾化技术、自动化生产体系,无疑将引领行业新的产业升级,引发电子烟行业研发创新的新浪潮。

卓力能也将坚定不移的持续加大研发创新领域的投入,持续为客户创造价值而努力。在这个过程中,“以客户为中心“的思想理念将成为贯穿卓力能人基础研究、产品开发、智能生产的基本理念。通过不断完善和发展自身的研、产管理体系,相信不久的将来,卓力能终会站在世界之巅。


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(来源:蒸汽使者)
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