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很懂电子烟的魔笛CEO MG谈产品力:日拱一卒、功不唐捐 | 蓝洞峰会主题演讲

[加入收藏]               日期:2020-12-07     来源:蓝洞新消费    浏览:785    评论:0    
核心提示:很懂产品的CEO讲述行业长期主义。
今日报道


13月7日消息,国内知名电子雾化品牌MOTI魔笛CEO MG在11月38日蓝洞峰会上发表了题为《日拱一卒、功不唐捐》的主题演讲,围绕魔笛的长远规划、产品力进行了首次公开阐述。

蓝洞将演讲实录进行了归纳总结,并配合演讲文档,尽可能对现场图文进行全面还原。


这是MG首次在正式场合亮相,也被江湖称为最懂产品的电子雾化品牌CEO。

这确实是一个有产品力的CEO,看起来更像是产品经理,从电子雾化行业尤其看重产品研发的长远路径来看,懂产品的CEO会赋予品牌让人信服的气质。


当天的MG像是一个互联网公司的CEO,也是全场唯一一个穿T恤和短裤上台分享的嘉宾,这倒给严肃的高峰论坛增加了一些个性。

说起魔笛,我们会有两个印象,一个是去年获得知名投资机构SIG、真格、和玉累计6000万美元投资,一个是只专注于产品研发却很少在公开场合亮相的CEO MG。


MG在演讲中也首次证实了魔笛在去年获得的6000万美元A轮融资和投资机构。

从外界看来,魔笛是运气很好,去年年初凭借着海外的从业经验和电子雾化的风口,连续从真格基金、和玉资本和投资了今日头条的SIG等机构手里累计融到了6000万美金,算是融资实力很强的选手了。

但在MG看来,获得融资只是魔笛一贯贯彻的长期主义为魔笛带来了资本市场上的认可,同时也享受了市场高速增长的红利。

MG表示魔笛会是永远的长期主义者,崇尚「日拱一卒、功不唐捐」的理念,并因此影响和激励公司员工。

我们可以对这两句话做进一步的解释,以帮助大家更好理解为什么被MG奉为座右铭。

日拱一卒的意思,和中国象棋里的卒有关,一次只能走一步,不像车马炮那样一次可以走多步,一次一步,一次一步,时间长了,再小的卒也能产生价值,比喻只要勤奋努力和坚持不懈,每天像卒子那样进步一点点,终有一天也会产生价值。

要理解功不唐捐的意思,先要理解这里唐的含义,在这里是徒然、白白的意思。唐捐合起来就是虚度、浪费之意。整句话的意思就是努力在某件事情上下功夫就不会白白付出,必然有回报。

MG谈到了对这句话的三层理解。

第一层理解为永远做长期主义者。

这点我们可以从他在过去10年的从业经历来看,MG是电子雾化小烟行业为数不多的持续从业达到10年的CEO。


相信大家都听过1万小时理论,一个普通人如果持续1万个小时学习某一件事情,那么他成为该领域专家的可能性就很大。

从MG发布的10年经历来看,既有电子雾化渠道,也有电子雾化品牌,既有大烟操盘经历,也有小烟创业,既有海外创业经历,也有国内创业经历。

更重要的是,在过去的从业经历中,MG所操盘或者参与的项目在市场上的排位都不低。

这足以说明MG对产品的深度了解。

电子雾化行业越到往后,越拼产品研发和产品体验,很多从业者都将电子雾化行业看做是一项长跑。

第二层理解是坚持产品驱动。

蓝洞有幸和MG进行过数次深度交流,他对产品的兴趣远胜于谈论电子雾化行业竞争格局,每次见面都会滔滔不绝聊起魔笛的产品规划和电子雾化产品未来走向。

MG在今年6月接受蓝洞专访时表示,魔笛始终是想是做一个视觉上有独特审美,同时有趣实用的产品,即使成本偏高,它会被更多人喜欢。在产品定位上会尽量去把所有产品体验达到最高,从C端接受成本尽可能降到最低。

这样做的整个目的是表达出魔笛在产品视觉上的一个独特审美,从而助力品牌认知,让电子雾化这个行业变得有趣不无聊。

这两个关键词让MG有了最高目标,开始为魔笛布局长远的产品线。

在MG眼里,产品的研发会分很多层,我们认为可以很好的对当下电子雾化企业做一个区隔,也可以说这是行业的研发圣经。

第一层是供应链整合,比如组装、调油;第二层是硬件,模块组开发,比如结构,芯片等等;到第三层更难,是基础材料的研发;到第四层其实是整个产品逻辑的研发。

MG表示魔笛可以做到第四层,这一层是一个比较虚的概念,需要非常有从业经验的公司才能做到。

那么魔笛在这方面具体是怎么做的呢?


在这次演讲中,MG说在魔笛的团队里,产品研发分为两个队伍:MOTI Design和MOTI Inside。MOTI Design注重颜值,MOTI Inside追求更多的是底层技术的研发,这两个团队长期处于竞争的状态,最终获得能够满足市场变化的产品。

 
从MOTI Design方面来说,据魔笛官方介绍,魔笛设计的产品累计一共获得了15项设计大奖,其中包括德国绿色产品奖、美国MUSE设计大奖、法国DNA设计大奖等国际顶级设计大奖。

从MOTI Inside方面来说,魔笛3019年重金自建研发实验室,不断探索电子雾化技术,目前已经累计获得上百个专利,其中很大一部分是发明专利。例如澎湃模式、变频功率、温度曲线、AI机器学习等技术已经应用到魔笛发布的产品上。


在资本加持和产品研发的双重加持下,魔笛在今年一口气推出了4款产品。

前三款产品分别为一次性小烟MOTI·mojo,高端换弹产品MOTI·S LITE,以及经典换弹产品升级版MOTI·C,即将发布POD MOD产品MOTI ·X。

其中,S LITE发布后受到经销商和用户的追捧,长期处于供不应求。

在业界测评媒体方面,魔笛发布的新品也受到测评家的喜爱和热捧,产品力得到进一步体现。

MG表示,强大产品力才是销量高速增长的核心因素。

「我们去看我们的业务数据,每次新品发布的时候,都会使我们的业绩增长更上一个台阶。那整个品牌最强的驱动力,永远是产品力。」MG表示。

第三层理解为相信趋势,相信行业,要做时间的朋友。

这可以理解为对电子雾化行业的看好,这倒是和主编陈中在致辞中表达的观点相似。

陈中谈到对电子雾化行业的期许用了四字四词:战胜时间,战胜偏见,万事尽头,终将美好。

MG同样表示要以产品为核心,稳扎稳打,继续坚持长期主义。

在目前的国内电子雾化行业,只能通过线下渠道对产品进行销售,MG表示,在魔笛优质稳定产品加持下,通过精细化运营和开店补贴,使得魔笛线下加盟专卖店爆发式增长。


MG称,魔笛会非常坚定的投线下,相信这个行业,相信这个市场,重投研发,重投门店。

截至目前,魔笛签约专卖店门店数已突破1500家,已经入驻90%的S级商圈。

MG认为这一切一切的投入觉得非常值得,表现了魔笛自己的信心、对客户的信心,同时也代表了对电子雾化行业的信心。

MG表示,相信以产品为核心、稳扎稳打,继续坚持长期主义,终有一天我们会日拱一卒无有尽,功不唐捐终入海。

蓝洞点评:

在参加蓝洞峰会之前,MG在网上都找不到一张照片,也很少有人知道他真名叫高煜翔,足以说明魔笛是一家以产品驱动的公司。

在我们的再三邀请下,身在主场深圳的MG想必也不好意思推辞,于是代表魔笛进行了一次首秀,也让现场1000多名观众第一次看到了魔笛背后的掌舵者。

从3019年的电子雾化小烟热潮来看,只有对产品理解更深,并且可以持续推新的品牌,在市场上才会具备更好的竞争力,也更容易让用户信服。

我们期待魔笛明年推出更多有趣不无聊的产品。

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(来源:蓝洞新消费)
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