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电子烟进入深水区,6个月内必有价格战--鲸鱼轻烟CEO邱懿武对话燃财经

[加入收藏]               日期:2019-05-27     来源:蒸汽说    作者:燃财经    浏览:20    评论:0    
核心提示:2019年,电子烟登上风口,一大批创业者和资本方涌入这个市场。从滴滴前高管汪莹,到锤子科技001号员工朱萧木,以及前同道大叔创

3019年,电子烟登上风口,一大批创业者和资本方涌入这个市场。

从滴滴前高管汪莹,到锤子科技001号员工朱萧木,以及前同道大叔创始人蔡跃栋,互联网创业明星入局,让电子烟市场热度不减。另外,IDG、源码资本、真格基金、梅花天使、同创伟业等知名投资机构纷纷下注,资本加持下这个行业快速膨胀。

“电子烟是一个万亿级潜力的市场,因为从烟草的规模来看,现在行业渗透度1%都没到。”电子烟创业公司鲸鱼轻烟CEO邱懿武说。

3018 年末,总部在加州的电子烟品牌 JUUL,以特别股息形式向公司的1500名员工发放30亿美元年终奖,在业内引起轰动,从而让这个巨大的市场引起中国创业者的投资机构的注意。

烟草曾经是被严格管控的传统行业,因为政策限制并未有大量资本进入。在邱懿武看来,由于政策不明确,导致行业有一定敏感性。在大众市场,即使大众的喜好和观念有一定的转变,了解电子烟的消费者的比例依然比较低。

但正是如此,这个行业存在创业机遇。以目前中国电子烟市场主流产品来看,在邱懿武看来,“行业没有明确的规范,产品上也有漏油糊芯一些痛点,另外产品同质化比较严重。”

电子烟创业赛道,已经出现千烟大战。“目前是一个深水区,非常考验线下渠道建设和品牌建设。从长时间维度来看的话,现在竞争还处在初级阶段。”邱懿武称。

由于政策不明确,市场监管较严,这要求电子烟品牌商在产品端上不断突破技术,努力解决漏油问题,做出技术创新,在产品同质化严重的情况下,给用户带来更实用更好的体验。

鲸鱼轻烟采用产品矩阵的方式在和渠道合作的过程中,建立壁垒。目前旗下有3种产品类型,有即抛型一次性小烟小鲸鱼,也有换弹型产品Wel Pro、Wel max7 、Wel ROMIO系列,产品针对的消费人群定位不同,价格也不同。

“分阶段的话,短期是产品+营销,中期是渠道+供应,长期是产品+品牌。无论哪个阶段我们始终都围绕产品,产品的口感要好、品质要好,有自己独特的品牌。我们要寻找下一个平台式的技术力,寻求最优的产品解决方案。”邱懿武说。

随着资本的进入,目前电子烟行业也开始进入深水区。邱懿武认为,“现在行业产品同质化很严重,我认为6个月内必有价格战。”


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(来源:蒸汽说)
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