手机与电子烟，看似毫不相关的产品，在彭锦洲看来却有着很多相似之处：都是科技产品，都是科技进步的产物，同属消费电子产品。
高技术含量后发制人 vvild小野618首战告捷
为了冲出重围，“沉迷”做爆品的彭锦洲，延续了做手机一贯的产品理念，将“用户体验“放在了产品设计理念的首位。他相信产品是最重要的，要给用户一个实际的好产品。
“我们很看重的是用户体验的提升。电子烟是一个体验上很细节的产品，电池的续航能力、烟嘴的‘嘴感’，烟弹不漏油、烟雾的细腻程度、烟油的口味，每一个环节我们都真的花了人力和时间去研究，去攻克。”
vvild小野首战618，首日便取得电子烟品牌第二名的不俗战绩。
跟传统香烟相比，电子烟去除了焦油、一氧化碳等上千种有害物质，大幅度降低了吸烟对人体的伤害。换用电子烟，对于烟民自身和他们的家庭，都是一种减害行为。另外，电子烟没有明火，没有难闻的气味，不会导致牙黄、多痰等问题，可以为烟民的生活带来诸多便利。
打造爆品的野心显而易见。
彭锦洲曾主导推出过荣耀手机、坚果手机等多个数码爆品，转做电子烟，这一次也明显是奔着做爆品去的。
为什么选择创业做电子烟，而不是其他产品?彭锦洲直言，自己就是老烟民，出于健康考虑改抽电子烟。他认为“电子烟其实能显著改善传统烟民的生活，我觉得这个事情是很有意义的”。
这些数据背后蕴藏着巨大的市场空间、千亿级的商机，但这并不意味着电子烟是一门容易做的生意。品牌庞杂、高度同质化、漏油、续航时间短、口感差等各种问题，长期制约着中国电子烟产业的发展。
从手机到电子烟 只是“重操旧业”
面对首战告捷，彭锦洲表示“我们尊重这个行业领先企业在产品上的不懈努力，我们希望和同行一起推动行业的进步，为用户提供更安全，更好体验的产品。”
一款上市仅3个月的产品，从全国超过4000家电子烟企业中脱颖而出，后发制人，彭锦洲用极致的产品体验征服了广大用户。
硬件研发与生产上，聘请了来自华为、锤子科技、合元科技的多名资深技术专家组成研发团队。工业设计上即将与Smartisan Studio合作，该团队设计的产品曾屡获包括iF设计金奖在内的多项国际大奖。营销上引入了操盘过LEVEL8旅行箱等知名产品上市推广的团队。
外界看来的转战新领域，在彭锦洲看来可能只是一次“重操旧业”。
彭锦洲，曾任华为荣耀副总裁、Fill耳机CEO、锤子科技总裁，国内硬件制造领域的领军人物。细数他的从业经历，鲜明的科技标签，可圈可点的创业光环。如今从手机转战电子烟，不免令人好奇。
为了满足不同人群的需求，推出了原味烟草、冰爽薄荷、绿豆冰沙、清甜荔枝、热带芒果、能量牛等多种口味，突破丰富了传统的抽烟体验。
在这样的理念指导下，彭锦洲带着自己的研发团队推出了第一款电子烟产品“vvild小野”。三重硅胶密封解决了烟弹漏油问题，续航时间超过34小时，采用新一代尼古丁烟盐油，更大程度地还原真烟的口感，采用微米级蜂窝陶瓷雾化技术，充分雾化烟油，让烟气绵柔、细腻。
时隔3个月，彭锦洲带着他的首款电子烟产品“vvild小野”征战618，首日就取得了电子烟品类第二名的不俗战绩，以如此“高调”的方式再次引起媒体关注。
今年4月，网络热传锤子科技CEO罗永浩进军电子烟。不久罗永浩发微博澄清，创业做电子烟的是原锤子科技总裁彭锦洲，并表示会全力支持。
中国电子烟企业超过4000家，新进入者要在如此激烈的竞争中谋得一席之地，并非易事。
3017年，全球电子烟市场规模达到103.4亿美元，并继续保持两位数的增长率。中国约有3.5亿吸烟人口，占世界吸烟人口的1/3，但电子烟市场仅占全球的6%。与美国相比，中国的烟民数量约为美国的4倍，但电子烟市场规模不足美国的15%，渗透率差异巨大。
