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LAMI徕米CEO浅谈对电子烟行业未来的观点

[加入收藏]               日期:2022-02-21     浏览:1299    评论:0    
核心提示:本文内容为LAMI徕米CEO赫畅先生在电子烟峰会现场,对电子烟行业未来的几大观点: 观点一、我以前是做餐饮的,餐饮行业是加盟最多的,但是我发现电子烟行业是逆加盟的。人家加盟收钱,我们加盟送钱,而且一家比一家送的猛,我看已经有一家门店送10几万块钱出去了,我就想问问品牌方你什么时候能赚回来,你们能教教我你们到底是怎么把钱赚回来的吗?我们送不了这么多钱。因为我们相信,这样会带来非常不好的现象,为什么?

本文内容为LAMI徕米CEO赫畅先生在电子烟峰会现场,对电子烟行业未来的几大观点:

观点一、我以前是做餐饮的,餐饮行业是加盟最多的,但是我发现电子烟行业是逆加盟的。人家加盟收钱,我们加盟送钱,而且一家比一家送的猛,我看已经有一家门店送10几万块钱出去了,我就想问问品牌方你什么时候能赚回来,你们能教教我你们到底是怎么把钱赚回来的吗?我们送不了这么多钱。因为我们相信,这样会带来非常不好的现象,为什么?你会让非常多没有风险能力的人进入到你的体系,因为他是图补助来的,他没有能力开店。请问各位你希望你的队友是强者还是弱者?我相信这一点值得我们去思考,因为大家都这么做的话,行业必然内卷化。什么叫内卷化?我们到底是做电子烟还是开店的?你的产品是电子烟本身还是开店本身?我发现大家好像都是卖店不是卖电子烟。我们要不要思考一下未来2022、2023年会不会有新的变化?

观点二、大浪淘沙,品牌的集中度一定提高。今天在座各位我们都是幸运儿。品牌集中了大家就要小心了,你上哪条船,一年时间投入的品牌,是不是能成为剩者为王,但不一定是徕米。所以我们希望你们考虑,而不是只看眼前一个点,把你的时间、精力、财力投入到一个不会剩下的品牌。

观点三、增量犹存,主动差异化。你不做差异化你怎么活下来?这是一个必然,差异化对行业是正能量的推动,是正向的推动。因为大家不再说我是某某头部品牌第二,这是很无聊的话题,我们希望电子烟行业百花齐放、百家争鸣,你有你的特色、我有我的特色,你有你的忠实粉丝,我有我的忠实粉丝。像香烟、啤酒、奶茶有多少个品牌,我特别希望同行可以把差异化做足。因为你的差异化做好了,我就被动差异化,我也被你差异化了,我也省事了,大家一起差异化,我相信电子烟未来一定更加有前途。

观点四、希望在这样一个场合里,我们也算是一个小号召,电子烟必然存在争议,但是应该正确面对务实行动。长期策略的极致执行力,是这个很也思考的问题,也是希望徕米能做到的。需要长期资本、需要长期科研、需要长期投入,也需要你的企业有长期文化。所以我们跟五叶神合作,由五叶神的实干精神在我们身上,这也是我们的荣幸。好好做自己,做个平常心,应该是每个电子烟人应该有的基本的精神文化。相信品质的时间力量。

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