南非的市场，已见大容量换弹新鲜出现。
这些形态正体现一种地区趋势，在不同的市场需求下品类的变化。
尽管南非今年刚刚落地烟油消费税，但依然有过100家企业出现在南非现场，要打南非的市场。而同样面对要开到的全球化其他地区市场，多元品类也在不断投放到对应的市场，做市场测试和布局。
多元品类发展将是未来国际市场的关键
棉芯市场在激发全球品类再度变化。
（棉芯革命）
这次在南非，看到大容量换弹出现，看到一次性属性在换弹体系的新变革，展现出封闭式烟弹系统更耐用；在印尼看到可注油一次性出现，还有可换弹的一次性。
韩国的市场英美烟草推出了封闭式合成尼古丁一次性，还很热销。
在中东一些市场，可见大容量一次性受市场的欢迎。
就比如南非现场，ANYX就推出了大容量换弹，每个烟弹能达到很大的口数，同时由于容量更大，改进了网状线圈，即使在长时间使用也能获得输出一致性，这让人看到的不同。大容量、大口数第一个印象是一次性，如今看到是换弹的变化，而换弹改善用户对浪费，不可持续的看法，而且购买烟弹价格可能有比较高的性价比等。
与众不同的品类，正是差异化全球市场的所需，也是品牌出圈的关键。甚至包括外观的差异化，都是品牌所追求，彰显出电子烟个性，时尚、圆滑的轮廓，散发着简约和时尚的气息。
这点在深圳刚刚举办的雾化物供应链展会也可见。一些供应链带来了比较前沿的外观设计效果，也给电子烟行业赋能。
另个侧面也看到，目前全球电子烟正在围绕棉口数、容量这些市场需求在变革，包括棉芯、网芯技术的变革。
渠道也在多元化。
从全球市场来看，电子烟商店并不是唯一的电子烟销售渠道。
相反，在不少的国家，一次性还凭靠主流的KA快消零售连锁渠道，获得了快速占领市场的机会。
这些都预示未来的全球化，渠道也在走多元路径。
（市场在变，渠道也在变）
带来几个思考：
1、电子烟全球化消费，促使当地渠道零售体系在变化，不少零售商都加码电子烟领域；
2、新增量渠道正在进入电子烟渠道领域，引发的跨界渠道对电子烟市场的带动;
3、传统的电子烟专卖商店模式，如何渗透突破？
4、集合店模式很普遍，一个店消费许多品牌，看品牌力，如何经营好？
5、线上走向线下，线下渠道将是品牌渗透和影响市场的关键。
6、新的空白渠道和新的渠道市场成为一些企业的追求。因为更能从卷的渠道通路里面挖掘出更多可触达用户的可能性。
渠道多元也决定开发海外渠道的多元化、场景多元化、开发方式的多元化！
以应用诉求去赋能电子烟产业在全球的快销，也正是中国企业出海在海外落地要思考的关键！
