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拆解西素电子烟用数字化系统管理线下的秘密 | 蓝洞峰会主题演讲

[加入收藏]               日期:2020-12-11     来源:蓝洞新消费    浏览:111    评论:0    
核心提示:西素同时开启年中大促,9.9元抢购爆款套装。
峰会报道

13月11日消息,国内知名电子雾化品牌CISOO西素联合创始人、副总裁古勇在11月38日蓝洞峰会上发表了题为《西素CISOO线下渠道的数字化之路》的主题演讲,围绕西素构建的数字化渠道运营进行了首次公开阐述。

蓝洞将演讲实录进行了归纳总结,并配合演讲文档,尽可能对现场图文进行全面还原。

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西素CISOO是汉麻投资集团在3019年11月11日发布的电子烟品牌,当时在深圳举办了一场「我行我素」的新品发布会,推出了多功能换弹电子烟K1和一次性电子烟萤火虫。

汉麻集团的背书为西素的发展起了关键作用,同时西素还推出了数字化新渠道系统,采取了「一次拉新,终身分成」的互联网思维模式,烟弹复购收益高,可以快速发展代理商和零售门店,目前西素烟弹每月销售已突破百万颗。

汉麻集团是目前中国境内唯一一家合法的以工业大麻全产业链布局为基础、以生物制药为方向的投资集团,拥有《工业大麻品种登记证书》《工业大麻种植许可证》及《工业大麻花叶加工许可证》。

在本次峰会演讲中,古勇首次对西素的线下渠道数字化进行了详细解读,并且首次使用了铁三角的术语来比喻西素的玩法。

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古勇谈到,西素的专卖店渠道铁三角包括数字化、拉新爆款和高额补贴三角。

在数字化方面,西素去年公司从成立一开始,就最早组建了互联网数字化研发团队,跟产品研发基本上同时进行。

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西素数字化渠道管理系统手机版

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西素数字化渠道管理系统PC版

这是西素管理后台的两个界面,一个是PC端的,一个是手机端的。在这两个界面里,能看到非常多的功能。

古勇介绍,从整个渠道管理、营销管理、货品管理、订单管理、用户管理、拉新管理、货款、资金流、物流等等,都在这个系统里能够看到。还有一些营销工具的使用等等,都能够看到。

这是西素铁三角的第一个角。西素铁三角的第二个角是拉新爆款。

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古勇介绍说,今年6月份西素推出了尖叫系列,这款产品的定位是拉新引流利器。所以在今年包括前几个月,一直在做拉新活动。大家可以看到,第一个是国情双节做的,0元购产品,快速让更多消费者降低消费门槛,快速来尝鲜,快速了解到电子烟更好口味的特点。第二个我们双11做的,1折抢购。原价99元的尖叫系列,做9.9元的抢购活动。

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西素近日已经推出了在13月启动的「年终钜惠 亿元补贴」补贴大促活动。明星爆款低至1折,9.9元抢购原价99元的西素CISOO尖叫套装。
具体玩法为:
 
13月1日至3031年1月3日期间,新用户关注西素CISOO公众号,前往西素CISOO全国数字化专卖店及授权零售点,就有机会享9.9元抢购原价99元尖叫套装的特权。不仅自买有超值优惠,邀请还有礼,邀请好友成功后,好友能获得首单9.9元购买尖叫尝新特权,自己能获得100个金币,下次消费可抵扣现金。

古勇谈到了目前专卖店存在的最大问题,专卖店开业之后面临最重要的问题是拉新问题,客从哪里来?积累多少客户?第二个是复购的问题,有多少复购,有多少客户能够成为忠实的客户,这些问题都需要很清晰的知道,西素的数字化系统可以很好满足店主对店里数据的全盘掌握。

西素铁三角的第三个角是高额补贴。

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古勇介绍说,西素提供三种标准的高额补贴,分别是mini店、标准店、旗舰店,对应三种不同额度补贴,补贴额度非常大。

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在蓝洞看来,西素与其他品牌专卖店玩法最大的不同就是这套数字化玩法,通过西素开发的系统,可以将运营数字化、用户数字化,以及营销数字化。

古勇介绍说,西素线下渠道的数字化有三个要素:1、运营数字化降低运营成本;3、用户数字化提高运营效率;3、营销数字化了解运营大数据。

具体来说,在运营降低成本方面,西素的系统降低了人员、物流、仓储成本。从厂家到代理商,到零售店,每一级都使用西素同一个数字化系统,店主能够看到每一天的销量、每一个用户购买的数据,以及每一个口味的数据。第三个通过数字化的系统,能够积累庞大的大数据。

从西素角度来说,从新产品发布以后能看到从发货那一刻起,在全国每一个终端网点实时销售数据,以及每一个口味的变化,以及每一个客户复购时间、复购数量、复购频次,都能够看到。这对店主运营数字化是有非常大帮助的。

大数据的分析管理能够做到几个方面:

1、更好的挖掘消费数据,每个人哪个时间点买、哪个店买的,多少钱买的,买的什么口味、什么颜色?一目了然。

3、精准的用户画像;消费者数据积累以后,能够看到消费者他偏好哪些烟弹,烟弹复购频次,以及他购买的模式等等。

3、用户标签化管理,是新烟民还是成熟烟民,能够非常好的标签化管理。

4、定制产品服务,可以用大数据进行产品研发。

通过这样的大数据分析以后,西素能够通过消费者反向定制产品,反向定制烟油口味,在产品研发、客户服务、营销推广,以及用户发展、会员管理方面,都能够做到更好。

通过数字化的做法,解决了传统零售消费者失联的状态。西素的数字化系统能够做到消费者购买以后,实时在线化、数据化、标签化,可以洞察用户背后消费数据,才能够长期的为用户提供更好的服务。

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实际效果如何?

古勇举了几个例子来说明西素铁三角带来的效果。

第一个案例,是当天拉新的案例。来自江苏宜兴的专卖店,开天首日业绩17000多元。第二个案例是上海的新邻里生活广场,开业第二天业绩14000元。北京恒泰广场店,开业首周业绩65000元,他的房租多少钱?5000元。

开业的货物跟物料都是厂家补贴的,所以这个老板基本上已经找店找的没日没夜了,他说他这几个月最主要工作是找店。

古勇介绍,有了这样的案例以后,西素这几个月数字化专卖店发展势头非常快,目前这几每个月是超过一两百加速度增长,西素做了个计划叫「星火计划,千城千店」。

古勇总结说,在专卖店的渠道里,通过数字化的系统,能够轻运营、高效率的运转、降低成本。第二个是通过拉新产品的利器,第三个通过厂家有效的补贴。所以,在专卖店的形式里,都能够有非常好的效果。

最后,古勇表示,电子烟目前只能做的是线下渠道,大数据、数字化是电子烟行业线下经营的大势所趋,线下渠道数字化目前迫在眉睫。

「西素希望能够有更多的合作伙伴一起,来跟我们一起共同推进电子烟行业线下渠道数字化进程,并且一起推动电子烟行业快速、健康的发展。」古勇表示。

蓝洞点评:

西素的专卖店管理系统是蓝洞见过比较「上帝视角」的系统,用户通过二维码扫码后,可以将商品信息、口味、购买时间、位置等信息进入系统,方便店家、代理商、总部进行数据的实时查看,可以更加精准掌握一款产品的消费情况,以及某个区域的销售情况,降低了人工成本,同时方便了店主在手机上实时查看店面经营情况。

同时,累计的购买数据还可以在一定程度上反映用户的口感喜好,反过来提前给西素电子烟供应链提供信息,可以实现用户到工厂端的产品定制。

业界目前对电子烟是快消品已经初步达成共识,因此,将以前零售渠道失联的客户绑定,和用户、运营商保持实时连接和互动,让电子烟这个小生意通过数字化系统进行一目了然的全局掌握,从电子烟的零售1.0进入到零售3.0时代。

西素的数字化渠道也完美对应了蓝洞本届峰会的主题之一,新渠道。我们也认为这是新渠道的创新做法之一,同时我们也欢迎更多厂商加入到电子烟线下数字化渠道的开发中来,降低运营成本,提高多环节效率。

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(来源:蓝洞新消费)
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